公司技術(shù)站群
關(guān)注公司技術(shù)
SARS、金融危機,一波剛平一波又起 | 公司技術(shù)20年(5/10)
2021.07.13

連載5.jpg

  2020年爆發(fā)的新冠疫情,讓全球經(jīng)濟遭到重創(chuàng ),但也充分顯示出中國經(jīng)濟的韌性。


  IMF數據顯示,2020年中國是全球唯一實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)的主要經(jīng)濟體,且GDP首次突破百萬(wàn)億。這其中一個(gè)重要因素,是中國受益于2003年應對SRAS時(shí)積累的經(jīng)驗。


  但如果把時(shí)間撥回2003年SARS爆發(fā)的時(shí)候,以具體一家企業(yè)的視角來(lái)看,可能就是另一番感受。


- 1 -

遭遇SARS



  剛從美國911事件中緩過(guò)來(lái),短短2年后,公司技術(shù)又遭遇SARS。


  美國911事件的影響是從大洋對面波及而來(lái),而SARS最早爆發(fā)的地方,就在距離深圳不遠的廣東佛山。


  當時(shí),公司技術(shù)的自動(dòng)化業(yè)務(wù),已經(jīng)在硬盤(pán)行業(yè)積累了不少大客戶(hù),但受到SARS爆發(fā)的影響,所有業(yè)務(wù)停擺。


  “連續3個(gè)月,公司一個(gè)訂單都接不到,于是大家就分頭出去跑市場(chǎng),在珠三角地區,我們跑了200多家電子廠(chǎng),才終于接到一些訂單?!眲⑸倜骰貞浾f(shuō)?!安贿^(guò)即使這種情況下,公司也沒(méi)有拖欠員工工資,也沒(méi)有拖欠供應商貨款?!?/span>


  其實(shí)作為初創(chuàng )公司,管理層對于可能的危機是有預判的。


  “那時(shí)候為節約成本,很多人都身兼數職,但大家都沒(méi)有怨言?!迸斫B東回憶說(shuō),“初創(chuàng )公司有很多特殊問(wèn)題,甚至找不到可參考的案例,只能自己摸索,所以工作負荷非常重?!?/span>


  “公司成立之初的三四年,都感覺(jué)非常艱難,總是有‘吃了上頓沒(méi)下頓’的感覺(jué)?!弊鳛槠髽I(yè)主要創(chuàng )始人,劉少明深有體會(huì )?!皠傞_(kāi)始兩三年,我們連前臺都沒(méi)敢請?!?/span>


  不過(guò)幸運的是,即使是SARS這樣的危機,公司技術(shù)也挺過(guò)來(lái)了。


  “到2005年,我覺(jué)得公司可以活下來(lái),不會(huì )隨時(shí)有關(guān)門(mén)的風(fēng)險了?!?劉少明說(shuō),“整體來(lái)講我們還是挺幸運的,從公司成立起就沒(méi)虧過(guò)錢(qián)?!?/span>



- 2 -

蘇州建廠(chǎng)


  度過(guò)初創(chuàng )階段,公司技術(shù)開(kāi)始考慮加快拓展。


  2006年10月,當時(shí)負責公司技術(shù)精機加業(yè)務(wù)的朱德華,陪客戶(hù)去了一趟蘇州。作為有心人,他發(fā)現蘇州有很多外資工廠(chǎng),其中不少還是世界500強。


  “當時(shí)陪客戶(hù)拜訪(fǎng)了一家美資企業(yè),做聲學(xué)精密零部件的,盡管是高科技產(chǎn)品,產(chǎn)線(xiàn)用的工裝夾具和設備也非常精密,但很多工序仍然依賴(lài)人工?!?/span>


  拜訪(fǎng)過(guò)程中,朱德華向對方介紹了公司技術(shù)。


  “他們對公司技術(shù)也表示了合作興趣?!敝斓氯A說(shuō),“我又考察了蘇州工業(yè)園區,看到有很多名聲很響的外資廠(chǎng)。所以我判斷,在蘇州肯定會(huì )有工裝夾具和自動(dòng)化設備的需求?!?/span>


  回到深圳后,朱德華匯報了在蘇州調研的情況,并向潘總建議,到蘇州建廠(chǎng)。


  “本來(lái)以為只是說(shuō)說(shuō),沒(méi)想到潘總很快就同意了?!?/span>


  2006年12月底,朱德華開(kāi)始在蘇州注冊新公司,租廠(chǎng)房,準備人員。2007年7月,蘇州公司正式開(kāi)工生產(chǎn)。


  “開(kāi)工后感覺(jué)更緊張了。主要是我此前在蘇州完全沒(méi)有人脈,所以真心感受到萬(wàn)事開(kāi)頭難?!敝斓氯A說(shuō),“好在當時(shí)我正在跑一家客戶(hù),于是就將它作為蘇州的第一個(gè)客戶(hù)。再后來(lái),又陸續談下汽車(chē)行業(yè)的美資客戶(hù)、德資客戶(hù),感覺(jué)業(yè)務(wù)終于可以正常了?!?/span>


- 3 -

風(fēng)云變換


  然而,就在蘇州公司步入正軌的關(guān)鍵時(shí)刻,2008年金融危機爆發(fā)。


  “2008年初,我們的客戶(hù)就接不到訂單了,我們也跟著(zhù)沒(méi)了訂單。以前車(chē)來(lái)車(chē)往的工業(yè)園,忽然變得非常安靜?!敝斓氯A說(shuō),“我專(zhuān)門(mén)核算過(guò),如果一直沒(méi)有業(yè)務(wù),賬上資金最多只能撐到年底?!?/span>


  當時(shí)朱德華的想法是,一定要千方百計讓機器開(kāi)起來(lái)。


  “通過(guò)努力,一家德資客戶(hù)將我們介紹給了他們杭州、無(wú)錫的兄弟公司,這讓我們總算有了些訂單?!?/span>


  為節省材料費,朱德華還讓人到一些關(guān)系不錯工廠(chǎng),收集他們不要的邊角料,拿回來(lái)作為免費原材料。


  “所幸半年以后,市場(chǎng)開(kāi)始好轉,訂單也開(kāi)始恢復?!?/span>


  度過(guò)危機的蘇州公司,憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)不斷積累口碑,逐漸在汽車(chē)行業(yè)發(fā)展了多家大客戶(hù),并在2020年和全球知名的新能源汽車(chē)公司達成合作。


- 4 -

再起風(fēng)波


  2008年金融危機中,公司技術(shù)受到的影響遠不止于此。


  2004年,德國、西班牙相繼對光伏行業(yè)啟動(dòng)補貼,讓歐洲率先打開(kāi)光伏裝機市場(chǎng),并最終推動(dòng)中國光伏產(chǎn)業(yè)大繁榮。2007年,中國光伏電池產(chǎn)量達到2000兆瓦,6年增長(cháng)600多倍,一舉躍升世界第一。


  2006年,美國新能源公司OPTI-Solar委托公司技術(shù)開(kāi)發(fā)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),2007年開(kāi)發(fā)成功后,客戶(hù)雄心勃勃的開(kāi)始推動(dòng)大規模產(chǎn)能擴張。


  2008年初,客戶(hù)提出,用3年時(shí)間向公司技術(shù)采購120條生產(chǎn)線(xiàn),預計將超過(guò)100億元人民幣。面對如此大規模的訂單,公司技術(shù)立即準備異地建廠(chǎng),擴充產(chǎn)能。


  但不曾想,1個(gè)月后傳來(lái)消息,OPTI-Solar被FIRST-Solar收購,產(chǎn)品更換技術(shù)路線(xiàn),此前已做好的樣機線(xiàn)交付后,項目即宣告終結。


  原來(lái),2008年金融危機,讓全球光伏裝機需求大幅回落,直接導致硅料價(jià)格暴跌,并對上游電池片和組件廠(chǎng)商產(chǎn)生巨大壓力。在此背景下,公司技術(shù)痛失百億訂單。


  但對公司技術(shù)來(lái)說(shuō),這其實(shí)也是一種幸運。兩年后,中國光伏龍頭無(wú)錫尚德破產(chǎn)重組,導致大量配套企業(yè)陷入困境。


  戲劇性的是,正是從OPTI-Solar離開(kāi)轉戰鋰電行業(yè)的朋友,后來(lái)介紹公司技術(shù)進(jìn)入鋰電行業(yè)。


  進(jìn)入21世紀,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊技術(shù)迅猛發(fā)展,中國電子制造業(yè)迎來(lái)高速發(fā)展,但此時(shí)中國國內的非標自動(dòng)化企業(yè)仍普遍規模較小,年收入上億已是鳳毛麟角。


  連續經(jīng)歷911、SRAS、金融危機,剛剛走上正軌,又將面臨行業(yè)周期的挑戰,公司技術(shù)將何去何從?


  請持續關(guān)注官網(wǎng),留意連載第6期:


  《分兵挺進(jìn),翻身的意料之外和情理之中|公司技術(shù)20年(6/10)》。


国产无码精品电影_日av无码中文字幕_日韩放荡少妇无码_ac网站不卡免费在线观看