“別在這里待傻了！如果可以的話(huà)，我們就去大城市！”

我為了配合他，就對他吹牛說(shuō)：“好，我們明天就走！

咱們去紐約，去巴黎，去歐洲看戲，去澳洲釣魚(yú)！”

風(fēng)咧在吹，雨咧在落。時(shí)間十多二十年過(guò)去了。

阿良仔在工廠(chǎng)從早做到暗，哪兒都不曾去過(guò)。

他的屋內還存有那么十多張CD，和幾本搖滾雜志。

阿良仔在工廠(chǎng)從早做到暗，哪兒都不曾去過(guò)。

……

五條人樂(lè )隊《世情》歌詞

  這五條人的《世情》，何止是在講“世情”？這根本就是時(shí)代洪流！

航線(xiàn)指向北極，洪流與極光交匯

《北極光》，弗雷德里克·丘奇

繪于1865年

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時(shí)代洪流

  “洪流響，渚禽驚”，出自左思的《三都賦》。公元3世紀末，西晉初立，三國歸一，《三都賦》一出，洛陽(yáng)紙貴。

  這就是時(shí)代洪流。

  1788年，瓦特發(fā)明蒸汽機轉速自動(dòng)調節系統，工業(yè)自動(dòng)化的探索由此開(kāi)啟。如今，以智能制造為代表的第四次工業(yè)革命浪潮，已席卷全球。

  這就是時(shí)代洪流。

  1992年1月19日，鄧小平抵達深圳?？傇O計師的南巡講話(huà)，拉開(kāi)“深圳奇跡”的序幕，這個(gè)40年前的小漁村，經(jīng)濟總量如今已媲美巴黎。

  這就是時(shí)代洪流。

  1987年，潘利明從新加坡來(lái)到深圳，1992年，劉少明從瑞士來(lái)到深圳，彭紹東從湖北來(lái)到深圳，何重心從江西來(lái)到深圳……

  在深圳，他們奮戰于管理、研發(fā)、財務(wù)等不同領(lǐng)域，成為“深圳制造”和“深圳速度”的推動(dòng)者和見(jiàn)證者。

  彷佛冥冥中自有安排，2001年，以潘利明為核心，劉少明、彭紹東、何重心、譚慧姬、趙亞平、丁昭繼、陳浩、黃永東、聶美紅等17名創(chuàng )業(yè)者，以“開(kāi)創(chuàng )自動(dòng)化事業(yè)”的豪情，創(chuàng )立公司技術(shù)。

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20年歷程

  中國制造曾依靠人力成本優(yōu)勢迅速崛起，如今，人力成本優(yōu)勢不再，但融入全球價(jià)值鏈的“中國制造”已不再是“廉價(jià)”的代名詞。

  “中國制造”正邁向“中國智造”。

  20年間，公司技術(shù)持續探索自動(dòng)化技術(shù)，在硬盤(pán)、新能源、移動(dòng)終端、汽車(chē)、醫療、物流、電子煙、食品等行業(yè)形成自動(dòng)化解決方案。

  20年間，公司技術(shù)始終站在新工業(yè)革命的浪潮之巔，通過(guò)為相關(guān)行業(yè)頭部企業(yè)提供自動(dòng)化升級服務(wù)，推動(dòng)制造業(yè)的轉型升級。

  20年間，公司技術(shù)堅守創(chuàng )業(yè)初心，致力于讓人們擺脫簡(jiǎn)單重復、繁雜勞累的勞動(dòng)，努力實(shí)現“讓制造更簡(jiǎn)單，讓工作更美好”的愿景。

  作為中國最早一批從事自動(dòng)化設備定制的企業(yè)，公司技術(shù)是中國制造走向中國智造的見(jiàn)證者、親歷者和推動(dòng)者，并因此成為時(shí)代洪流中的奮斗者代表。

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產(chǎn)業(yè)樣本

  以智能制造為代表的第四次工業(yè)革命，正重塑“機器”和“人”的關(guān)系。

  工廠(chǎng)引進(jìn)自動(dòng)化設備，不再是簡(jiǎn)單替代人工，而是讓機器幫助人提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低各種損耗。

  從2001年到2021年，公司技術(shù)的20年，不但是一家自動(dòng)化設備定制企業(yè)披荊斬棘開(kāi)山辟路的20年，也是自動(dòng)化行業(yè)不斷定義“機器”和“人”關(guān)系的20年。

  了解公司技術(shù)20年發(fā)展歷程，不但能了解中國工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域20年變遷，而且能從微觀(guān)視角，了解全球制造業(yè)正發(fā)生的深刻變革，思考中國制造成功轉型的秘訣。

本號今起推出《自動(dòng)化和夢(mèng)想?公司技術(shù)20年》，敬請關(guān)注本號，留意下周一第2期推文：

《瑞士誕生的Colibri，和難就業(yè)的自動(dòng)化博士|公司技術(shù)20年（2/10）》。